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農資市場困境重(chóng)重,破局突圍靠這些!

發布時間:2021-12-30

農業是人們溫飽的根本,農資市場發展也越來越快,我國農資目前以經銷商、零售(shòu)商的(de)模式為主。隨(suí)著疫情、極端天氣災害等影響,農資生意越來越不好做,賺錢越來越難,行情波動較大。明年,農資生意(yì)或(huò)將麵臨更加危(wēi)險的困境。隨著存量競爭的日益凸(tū)顯,農資市場不僅麵臨洗牌問題,還麵臨擠壓問題,農企、經銷商方方麵麵都會(huì)出局,壓(yā)力與日俱增!

農資市場麵臨的困境

1、技術推廣(guǎng)體係(xì)和隊伍有些“畸形”。農業的進步速度和迭代水平很低,但並不妨(fáng)礙(ài)很多專注於農業新技(jì)術的科學家和小能人出現。可是,能落實到田間(jiān)地頭的太少,而且更(gèng)多是摻雜了營銷的“農業新技術”。這就是現在中國農村(cūn)的農技推廣現狀。

2、農藥經營許(xǔ)可證不好辦。農業農村部(bù)公布的《農藥經營(yíng)許可管理辦法》規定農藥經營者應當具備下列條件:有農學、植保(bǎo)、農藥等相關專業中專以上學(xué)曆或者專業教育培(péi)訓(xùn)機構(gòu)五十六學時以上的學習經曆(lì),熟悉農藥管理規定,掌握農藥和病蟲害防(fáng)治專業知識,能夠指導安全合(hé)理使用農藥的經營人員;有不(bú)少於三(sān)十平方米的營(yíng)業場所、不少於五十平方米的倉儲場所,並與其他商品、生活區域、飲用水源有(yǒu)效隔離;兼營其他農業投入品的,應(yīng)當具有相對(duì)獨立的(de)農藥經營區域,以及(jí)有可追溯電子信息碼掃描識別設備和用於記載農藥(yào)購進、儲存、銷售等電子台賬的(de)計算機管理係統等。農資經營的門檻將會越來越高,勢必一部分經銷商萌生退意。

3、離譜的利潤空間。礦石開采受(shòu)限,環保壓力劇增,人力薪資(zī)攀升,運輸費用增高(gāo),通貨膨脹壓力加大,食品安全監管趨(qū)嚴,化工園區費(fèi)用增加等,成本大了,價格不會低。所以,農資漲價將成為常態。但價格高了,利潤(rùn)卻高,市場將繼續麵臨離譜的利潤空間。

破(pò)局突圍 全麵升級

1、抓住核心做好產品。越是競爭白熱化(huà),產品越是能顯得重要。在市場上,產品才是企業征戰市場的神兵利器。隻有不斷創新產品,讓產品定位適應市(shì)場,才能讓企業在行業競爭中立於不敗之地。隻有將產品運(yùn)用出獨特優勢,才能無(wú)往不利。以農藥行(háng)業為(wéi)例,截(jié)至到今年上半年,農藥登記證數量42365個,這些產品市場上已經夠用了,但是(shì)能解決(jué)問題的好產品(pǐn)非常缺乏。要想長久發展最終還是靠產品效果。看(kàn)誰(shuí)能為農民解決更多問(wèn)題,從根本上解決問題,才能在洗牌過程中存活下來。

2、提升專業化服務水平。縱觀農資市場,誰做好了技術服務,誰就(jiù)能占領更多市場份額。現在,多數農資經(jīng)銷商已(yǐ)看(kàn)好技術服務平台,都在搞技術服務(wù),關(guān)鍵是你要不拘一格,不斷創(chuàng)新,把技術服務工作做紮實,不要隻留於(yú)表麵。從(cóng)之前隻會賣(mài)肥賣(mài)藥到解決作物在生產過(guò)程中遇到的問題,解決用(yòng)戶、零售商產品(pǐn)以外(wài)的技術問題,增加解決問題的能力,解決問題越大,專業(yè)水平越高,越能在未(wèi)來(lái)的競爭中立足不敗之地(dì)。

3、借力整合資源(yuán)提(tí)高能量。健全農業專業化服務體係(xì)已經成為(wéi)很多企業(yè)的戰略要點。隨著土地流轉、土壤修複、減肥(féi)增效和鄉村振興(xìng)等國(guó)家相關政策(cè)的引導下,農民已(yǐ)經分為三類:一是自(zì)己種地的(de)農民,用傳統的經銷商去(qù)服務他們;二是托(tuō)管種地的農民,特點是年紀偏大,對農村具(jù)有非常深的感情,需要糧食,但是年齡(líng)和體力跟不上(shàng);三是把土(tǔ)地(dì)外包、流轉(zhuǎn)出去的農民,這部分農民的特點把自(zì)家土地承包出去收取一些費用,自己外出打工,不需要糧食。後兩類農(nóng)民的需求為農(nóng)業社(shè)會化服務體(tǐ)係提供了廣闊的市(shì)場潛力和(hé)發展空間。

未來(lái)農資行業的發展,能夠解決問題、創造價值的企業(yè)、經銷商會越來越好做,隻想單純賺種植戶錢的人則會越來越難;未來,有技術服務實力的企業才能走得更穩(wěn),更(gèng)長久,要想站穩腳跟,更需用專業的運營技術武裝自己。(文章來源:農資導報)

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