農資店家，能不能“擺地攤”？

“看著鬧蒙，想著有道，這出門擺攤的買賣，農資（zī）人做，還是不做？”
這不是一個（gè）趕時髦的“熱（rè）門”話茬，實（shí）實在在是農資店（diàn）家經營者們大多議而不決的經營熱（rè）點。
後（hòu）疫情時代，經營困惑（huò），生意難做，經濟下行，危（wēi）機（jī）時有。這（zhè）樣的關頭，經營市場裏掀開一扇窗戶（hù），投過來諸多別樣的（de）風景，逗引著，誘惑著，於是，農（nóng）資店（diàn）的人們（men）就議論起來，琢磨開來——
問題（tí）的提出
近（jìn）階段以來，一股市場潮湧動起來，“擺地（dì）攤”“店外攤”“夜市舖”“路邊攤”……擺攤設舖，流動經（jīng）商的風（fēng）潮熱鬧起來，似乎旋即形成了特殊的地攤經濟，誘人躍躍欲試。那麽，有的農資店家就試著打探，先是出門店設攤位（wèi），再則離店擺個輕便靈活（huó）的小買賣，用試試看的舉動打探市場：農資能不能“擺地攤”？
眼前的“地攤經濟”複述現象，是在後疫情時期出現（xiàn）的非常而應時之舉（jǔ），其政策性、先導性、時（shí）段性的問題，還沒有（yǒu）統一公（gōng）認的（de）說法，各地都有著各自的做法與規約（yuē）。有些地方麵（miàn）對著地攤經濟的到來依然在觀（guān）望，更（gèng）多的則在等待。所有這些都是與已經納入現（xiàn）代市場管理軌跡的現狀有關。
“解”“禁”之間是管理
咱們先說說地攤（tān）經濟“解（jiě）”與“禁”這個（gè）問題吧。當前，解禁地攤經營問題是後疫情時期，市場經營與管理調整期的（de）產物。
解禁地攤經營，釋放供需潛能，方便民眾生活，活躍市場流通，此舉深受社會歡（huān）迎，更是底層消費者、從業者求之不得（dé）的大好事、大（dà）善事。
曾幾何時，我們的城市與鄉鎮（zhèn）集市中，地攤經營形式活躍，方便、實惠的靈活的市民化營銷與運作，成為相當長時期（qī）中的特色經濟，是市場經濟中一幅動感圖標。
在後（hòu）來的市（shì）場管理模式進化中，對地（dì）攤經營采取了有集中到取消的（de）演繹（yì）過（guò）程，為適應新市場化管（guǎn）理的現代需（xū）要，地攤經營、出攤買賣、地攤經濟做出了“犧牲（shēng）”，在更多地（dì）方被壽終（zhōng）正寢了。
不過，地攤（tān）經營中蘊涵著巨大的就業（yè）群落，化解著大量的社會閑散勞動力就業壓力，對這些社會公共問題，地攤經營活動同樣（yàng）在消化著社會不安定因（yīn）素；由（yóu）地攤經營派生出來的地攤（tān）經濟，還是解決諸多（duō）底層民（mín）眾生活（huó）來源或不足補充的（de）“蓄水池”，同樣又是城市民生經濟中（zhōng）得以“體（tǐ）外循環”的有益補給。在類似“新冠疫情”特殊（shū）時期，給地攤經營“解”開“禁”，既是市場需要（yào），民生（shēng）需要，更是社會治理（lǐ）的階段性決策。對做好“六保”、維（wéi）護“六穩”，意義非同凡響，出（chū）台如此惠民之策（cè），確係民生大策，興業富民（mín）妙計。
然而，市場運營的現代化，是社會經濟前行的必然趨勢！我們在開放地攤經營，做（zuò）活地攤經濟的同（tóng）時，還得在管理與（yǔ）規整上調整與提（tí）高，諸如：合適地點、劃區經營（yíng）、分時開放；在（zài）經營場地區域的（de）現場管理中，解決好一些實際問題，加強地攤經營中（zhōng）的常態化、科（kē）學化管理，諸如：噪音問題、環境問題（tí）、假冒偽劣問題等，就不要被（bèi）“邊緣”，被“弱（ruò）化”。
“解”“禁（jìn）”之間是（shì）管理！隻“解”無“禁”，便會一放則亂，隻“禁（jìn）”不（bú）“解”，又會導致一抓就死。在地攤經濟運作中，真正做到有所放，有（yǒu）所管；有所“解”，有所“禁”。該放則放足，該（gāi）管則管實；該“解”的全解開，該“禁”的絕不撒手！從而保障（zhàng）地攤經營（yíng）與地攤經濟進（jìn）展（zhǎn）有序，運營（yíng）有序，更能保障市民們生活（huó）有序。
農資市場，“解”不得“禁”
說了這麽多地攤經營、地攤經濟的“解”與“禁”，再回到農藥化肥農資能不能“擺地攤”，重（chóng）新入伍“地攤經濟（jì）”的話題。以愚之見，由此三條“解”不得“禁”
 其一，農資，屬於“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進入現今的市場經營規則（zé），已經建立了農藥、化肥、農資的專屬體係，形（xíng）成（chéng）了比較規範的營銷、生產、研發格局，織成了比較適合農資消費的流通渠道網，如果盲目（mù）追隨市場風潮，就會“破網”“亂營”，讓好不容易才建立起來的運營係（xì）統“分（fèn）崩（bēng）離析”，一盤散沙式的紛亂市場（chǎng）狀態，將令（lìng）“專屬區（qū）”解體（tǐ），難以形成健康發展的合力。
其二（èr），農資，有著（zhe）針對性特強的市場，“解”之，會雜。
從各（gè）種品牌的（de）農資、農藥、化肥（féi）之客戶屬性看，都存在著原已建有特定的供需（xū）約定，是買（mǎi）方、賣方經過多年合作磨合，自成一體（tǐ）的“配偶式”互動。簡單地“出位擺攤”不過是一時（shí）覺得新鮮的“弄潮”而已，不僅（jǐn）不能長久（jiǔ），而（ér）且會摻雜經營者、消費者的成員隊伍，弱化針對性市場與消費購（gòu）買方（fāng）之間（jiān）的正常互動。
其三，農資，具（jù）有社（shè）會應用的（de）安全約定（dìng），“解”之，有險（xiǎn）。
農資（zī）經營中的品類裏，類似農藥的監控、經營、使用，有著專業的安全程（chéng）序（xù）與規範，而大宗的（de）化肥（féi）與海量的低值消耗農化商品，也是有著專業指導、限量控製應用的規則與要求，那些有（yǒu）毒類農藥則是靠著市場規範經營中的監管，來履行農資（zī）營銷（xiāo）中的“對社（shè）會應用的安全約定”，效仿其他商品的地攤式買賣，會給社（shè）會散播隱患，加重（chóng）農藥散亂（luàn）等社會公共風險存在，“解”之，大有風險所在！
誠然（rán），農資概（gài）念寬泛，涵蓋（gài）量雲眾，諸如那些常規的勞動工具、小型器械之類的出店“練（liàn）攤”，過過“地攤經營”之癮，這倒也無可非（fēi）議。不過，農友們已經習（xí）慣了（le）進你家店堂（táng），購（gòu）你家農資，隻要所（suǒ）需，就會（huì）進店上櫃（guì）選賣，又何必（bì）為了趕（gǎn）風潮，而花費氣力另起爐灶，擺攤（tān）設點，吆喝（hē）兜售呢？