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農資市場可謂是很糾結，如（rú）何（hé）才（cái）能做到廠、商、農三者的（de）真正共（gòng）贏？
近（jìn）年來，農資（zī）市場可謂是很糾結，無論是廠商的博弈，還是經銷商之間（jiān）的惡性競爭，目的無非是提高銷量、擺（bǎi）脫困（kùn）境、增加利潤。農資（zī）市場新舊（jiù）產品競爭激烈，老產品為什麽不上量了呢？
如今的（de）農資市場上有各種各類的產品，新舊產品的競爭也日益激烈。有一些曆經多年的老產品，經久不衰，但銷量（liàng）也在逐漸的下降了，這是什麽原因呢（ne）？老產品為什麽不上量了呢（ne）？今（jīn）年下半年（nián）農資營銷如何突圍？狠抓這四（sì）點（diǎn）！
2018年（nián）已過去一半，很多經銷（xiāo）商朋友的生意都不盡人意。量價低（dī）迷、政策高壓、成本上漲、用戶需求改變等諸多因素影響，使得傳統農資營銷已經失靈。農資（zī）經（jīng）銷商與小品（pǐn）牌廠家（jiā）合作，要留意哪些坑？
小（xiǎo）品牌經營（yíng）靈活，在與廠商打（dǎ）交道過程中有話語權，廠商支持力度大，產（chǎn）品市場潛力大（dà），產品利潤高，壓貨壓力小等等，這麽多經營小品牌的優勢，讓我們農資經銷商不能簡單地拒絕它。農資門店：怎樣才能讓客戶再來？
從幾何學角度來說，相信大家都會認為兩點之間（jiān）距離 短（duǎn），但有這麽（me）一個故事：一（yī）個商（shāng）人經過一片浩瀚無邊的沙漠時迷了（le）路，但他認為兩點之間 短的距（jù）離是直線...農資行業能否學（xué）習小米？顛覆式成功有可能嗎？
農（nóng）資，作為根植於 傳統行業的行（háng）業，妄圖用（yòng）某一種方式迅速顛覆，取得小（xiǎo）米式的成功，那是不可能（néng）的（de）。
