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農資行（háng）業淘汰論下（xià），定（dìng）位比（bǐ）努力更重要！
從標題你就知道，筆者這（zhè）裏想表達兩個意思（sī）：一是農資行業充（chōng）斥（chì）著各種各（gè）樣的淘汰論；二是淘汰論下，找準自己的定位並努力。 農資行業的變革伴隨著土地（dì）流轉而開始，而某一個群體將會被淘做農資（zī） 頭疼的3件事，經銷商如何應對？
、絕大部分經銷商不知道自己何去何從。 不管做了二三十年還是三五年的經銷商，都沒有一個清晰的定位，也就是（shì）不知道自己到底做什麽，為什麽（me）而做，未來做（zuò）什麽（me）。農資人想賺未來的錢？先了解＂黃金三角＂法則！
深度競爭必將導致分銷渠道發生大變革，隻是靠賣（mài）農資為生的（de）傳統營銷渠（qú）道將成為（wéi）過去式% 未來農資（zī）渠道商的賺錢黃（huáng）金三角法則 當（dāng）下傳統農資流通存（cún）在3個問題農（nóng）資惡性競爭，都有哪些“套路”？
另（lìng）從一個角度觀察農（nóng）資這個行（háng）業，會發現這個行業還有一些習焉不察的怪狀。當然，有些確實是（shì）行業惡性競爭誕下（xià）的怪胎，導致行業形勢（shì）越來越嚴（yán）峻，到底（dǐ）又哪兒些（xiē）套路，讓（ràng）我們一探究竟！ 肥同是店麵經營（yíng），為何農資零售店的價格賣不過超市？
為啥農資零（líng）售（shòu）業（yè）中討價還（hái）價和賒銷（xiāo）成了通病。同樣是店麵經營，為什麽超（chāo）市討價還價的現象（xiàng）要比農資零售（shòu）店少的多呢？農產品低迷、農資成本上升，農資經銷商該如何製勝未來（lái）？
去年到（dào）今年，行情不好，大家都很盲目。想擴大銷量，得到的（de）卻（què）是（shì）欠條；想保（bǎo）住（zhù）前年的樣子，利潤卻總是被壓（yā）縮。
